Ismerd meg, hogyan hozhatsz létre igazán sikeres termékeket!

Termékmenedzsmenttel foglalkozol, vagy minden álmod, hogy végre belevágj? Az xLabs Product Manager Bootcamp Képzésén elismert szakértőktől tanulhatod meg a digitális termékek fejlesztésének hogyanjait és miértjeit. Kerülj tisztába a fogalmakkal, lásd át a termékfolyamatokat, ismerd meg a fejlődési lehetőségeket!

decor decor decor

Mikor indul a következő képzés?

HAMAROSAN!

ÉRDEKEL

Mit csinál egy Product manager?

“Sajátodnak tudod a víziót, stratégiát és a roadmap-et. Ismered a piacot, felhasználókat, a terméket és a versenytársakat. Innovatív terméket tervezel, ami valódi felhasználói igényeket elégít ki. Mindig jól itéled meg a helyzeteket. Folyamatosan megosztod, hogy mit építünk, milyen lépésekben, miért lesz jó és hasznos. Összehangolod, a fejlesztő csapatot, a csapaton belül mindenkit, a különböző csapatokat, a vezetődet illetve a beosztottjaid is ha vannak. Ha megkérdezek 5 embert hogy min dolgozol és miért, akkor ugyanazt a választ kapom” - Michael Siliski (Google)

icon

Hogy épül fel a Product Manager Bootcamp Képzés?

A kurzus minden héten egy előadást és egy négyórás hétvégi workshopot foglal magába, rengeteg gyakorlással, hasznos olvasmányokkal, és mentori támogatással.

icon

Mihez fogsz érteni a képzés végére?

Megtanulod, hogyan támogasd a csapatodat és cégedet abban, hogy sikeres termékeket szállítsanak le – megfelelő stratégiai előkészítéssel, elemzéssel, útmutatással, mérésekkel és teszteléssel.

icon

Mire számíthatsz, miután végeztél?

Olyan tudásra és tapasztalatra, amit itthon minden szakmabeli elismer, plusz kiterjedt szakmai kapcsolatokra és karrierlehetőségre a piac egyik legkeresettebb és legjobban fizetett területén. Meggyőztünk?

TÖBB INFORMÁCIÓ
x-labs team

Miről szól a kurzus?

Képzésünkről

Ütős termékek nélkül egyetlen vállalatnak sincs jövője, akár frissen induló startupról, akár piacvezető multiról beszélünk. A kilenc hét alatt kis csapatban, a legjobb hazai szakemberek támogatásával kísérheted végig egy termék fejlesztését az ötleteléstől egészen az árazásig, és lesheted el a leghatékonyabb eszközöket, módszereket, és trükköket.

profile picture

Product Manager Bootcamp

9 hét

Bruttó 633.000 HUF

  • Product Management
    területeinek megismerése
  • Alapvető elméleti alapok megszerzése
  • Tanulócsoportos feladatok
  • Módszertanok és eszközök megismerése
    példákon keresztül
  • Stratégiai bevezetés
  • Product roadmap
  • UX design és research alapok
  • Fejlesztés és Agilitás
  • Go-to-market
ÉRDEKEL
profile picture

Product Manager Academy

10 hét

Bruttó 799.000 HUF

  • Egy termék kidolgozása csapatmunkában
  • Product Manager Mentor
    támogatás
  • Együtt dolgozhatsz
    a fejlesztővel és UX-essel
  • Területeként mélyebb tudás és gyakorlatok
  • Adatelemzés és vizualizáció
  • Release és utókövetés
  • Vezetői alapozó
ÉRDEKEL
profile picture

Product Manager Bundle

19 hét

Bruttó 1.289.000 HUF

  • 19 hetes komplett képzés
  • Bootcamp és Academy Képzés
    együtt
  • Elméleti alapoktól a gyakorlatig
  • Kedvezményesen
ÉRDEKEL

Kiktől fogsz tanulni?

Az xLabs oktatói között a szakma legjobbjai vannak, akik már szinte minden létező termékmenedzsmenttel kapcsolatos problémával találkoztak. És meg is oldották őket. Ismerkedj meg velük közelebbről!

profile picture

Komár Balázs

Képzési Vezető

xLabs

profile picture

Fenyvesi Péter

Product Manager Consultant

Prodyssey

profile picture

Schmidt Gergely

Senior Product Manager

profile picture

Kéménczy Kálmán

Director of Product Management

Skyscanner

profile picture

Ormándi Zoltán

Technical Lead

Emarsys

profile picture

Fábián Csongor

Head of User Experience

Emarsys

profile picture

Kocsis Tamás

Senior Product Manager

Skyscanner

profile picture

Kovács Balázs

Product Marketing Mentor

Prodyssey

profile picture

Vaskó Péter

Product Manager

Menzura

profile picture

Várnagy-Tóth Zsombor

Senior UX Researcher

Emarsys

Neked való ez a kurzus?

Mindenképp, ha:
- Már van tapasztalatod a digitális termékek fejlesztése terén, de szeretnéd továbbfejleszteni a tudásodat.

- Döntéshozóként szeretnéd jobban átlátni a termékfejlesztési folyamatokat.

- Ügynökségi oldalon mozogsz, és fontos számodra, hogy az ügyfeleid maximálisan elégedettek legyenek a leszállított termékkel.

- Még csak ismerkedsz a termékmenedzsmenttel, de úgy érzed, ez a neked való kihívás.

Mit fogsz tanulni?

Tematika

  • VISION
  • STRATÉGIA
  • VERSENYTÁRS ELEMZÉS
  • PRODUCT ROADMAP

  • ADATELEMZÉS
  • PIACELEMZÉS
  • UX RESEARCH
  • UX DESIGN

  • DELIVERY
  • AGILITÁS
  • RELEASE
  • GO TO MARKET

Mire elég az idő?

Megismered a termékmenedzsment legfontosabb területeit, magabiztosan tudod alkalmazni a legfontosabb módszereket.

Értékes támogatást tudsz nyújtani a veled dolgozó csapatnak a termékfejlesztési folyamatokban.

Tudni fogod, hogyan közelítsd és oldd meg a projektek során felmerülő problémákat.

Akár rögtön bele tudsz ugrani a termékfejlesztésbe a munkahelyeden.

Miért érdemes termékmenedzsmentet tanulni?

A vállalatok kb. fele nem alkalmaz átgondolt termékfejlesztési folyamatokat.

Ennek fényében nem meglepő, hogy öt termékből egy nem lesz sikeres.

És ez részben a termékmenedzserek hibája is, csak 28%-uk tölt kellő időt stratégiai tervezéssel.

Pedig akár 35%-kal is képesek lennének növelni a cég nyereségét.

Miért válaszd az xLabs kurzusát?

Megismerkedhetsz Magyarország legmenőbb termékmenedzsereivel, és ellesheted a trükkjeiket.

Egy szoros, és szerteágazó szakmai közösség része lehetsz, amire a képzés alatt és azt követően is számíthatsz.

A kurzus végén meghívhatod egy munkatársad és a felettesedet, hogy megismertesd őket is a product management képzés tapasztalataival!

Kis csoportos termékstratégiai képzésen vehetsz részt, aminek a tananyagát az xLabs veterán mentorai dolgozták ki – és segítenek elsajátítani – Budapest szívében.

Órarend

 

Hét Téma Oktató Dátum Időpont
1 Kick-off

A product management alapjai, szerepek, képzés felépítése

Fenyvesi Péter
és Schmidt Gergely
Április 2. csütörtök 18.30 – 20.00
1 Kick-off workshop

Tanulócsoportok alakítása, feladat kiválasztása

Fenyvesi Péter
és Schmidt Gergely
Április 4. szombat 10.00 – 14.00
2 Stratégia, üzleti célok, vision

Mi a különbség a mission-vission-strategy között, miért fontos? Üzleti célok és értékek meghatározása

Kéménczy Kálmán Április 16. csütörtök 18.30 – 20.00
2 Stratégia workshop, vision

Vision létrehozás, a stratégia fontosságának megértése példákon keresztül

Kéménczy Kálmán Április 18. szombat 10.00 – 14.00
3 Roadmap

Különböző szintű és típusú roadmapek, azok hogyan kapcsolódnak egymáshoz. Roadmapek priorizálása

Kocsis Tamás Április 23. csütörtök 18.30 – 20.00
3 Roadmap workshop

A roadmap és a priorizálás fontosságának megértése példákon keresztül

Kocsis Tamás Április 25. szombat 10.00 – 14.00
4 Discovery 1 – Ötlet és piackutatás

Kompetítor elemzés, adatelemzés. Miért fontos a piackutatás?

Hamarosan! Május 7. csütörtök 18.30 – 20.00
4 Discovery 1 – Ötlet és piackutatás workshop

Milyen eszközök, megközelítések állnak rendelkezésre ahhoz hogy felmérjük a piacot mielőtt elkezdünk valamin dolgozni?

Vaskó Péter Május 9. szombat 10.00 – 14.00
5 Discovery 2 – Ötlet és prototípus

UX és Design folyamat megértése, miért fontos a UX, milyen szereplők vannak?

Fábián Csongor Május 14. csütörtök 18.30 – 20.00
5 Discovery 2 – Ötlet és prototípus workshop

Drótváz rajzolás. Milyen módszerek vannak, melyiket mikor alkalmazzuk, és melyik miért jó?

Fábián Csongor Május 16. szombat 10.00 – 14.00
6 Discovery 3 – Validálás és Research

UX research. Miért fontos és szükséges a research?

Várnagy-Tóth Zsombor Május 21. csütörtök 18.30 – 20.00
6 Discovery 3 – Validálás és Research workshop

Milyen research típusok vannak, mikor és hogy alkalmazzuk őket?Várnagy-Tóth Zsombor

Várnagy-Tóth Zsombor Május 23. szombat 10.00 – 14.00
7 Delivery 1 – Agilitás / Szoftverfejlesztés

Waterfall, Agile Manifesto, Anti-patternek: Water-Scrum-Fall

Ormándi Zoltán Május 28. csütörtök 18.30 – 20.00
7 Delivery 1 – Agilitás / Szoftverfejlesztés workshop

Backlog, Sprint, becslés, szerepek, Dual-Track

Ormándi Zoltán Május 30. szombat 10.00 – 14.00
8 Delivery 2 – Go To Market

Hogyan vigyük piacra a terméket? Figyelemfelhívás, tájékoztatás, kommunikáció

Kovács Balázs Június 4. csütörtök 18.30 – 20.00
8 Delivery 2 – Go To Market workshop

Milyen lépései vannak egy GTM-nek?

Kovács Balázs Június 6. szombat 10.00 – 14.00
9 Tapasztalatmegosztás Fenyvesi Péter
és Schmidt Gergely
Június 8. hétfő 18.30 – 20.00

Jelentkezz a képzésre!

Jelentkezem

Helyszín

Távoktatás

Product Manager Bootcamp Képzés

Kérj további információkat!

background image